PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, STRES KERJA, KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT PLN (PERSERO) UP3 SORONG

Authors

  • Henny Widiyanti Universitas Terbuka
  • Baihaqi Baihaqi Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bengkulu
  • Mursalim Nohong Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.58258/jisip.v6i2.3088

Abstract

Organisasi yang efektif akan ditopang oleh sumber daya manusia yang berkualitas. Sebagai salah satu instansi Badan Usaha Milik Negara yang melayani pemerintah daerah Sorong, PT PLN UP3 berupaya tetap tumbuh ditengah pandemi dengan membukukan penilaian kerja berdasarkan bobot persentase yang cukup baik di akhir tahun 2020. Namun, PT PLN UP3 Sorong juga menghadapi permasalahan lainnya dalam pencapaian indikator penanganan kendala pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai di PT PLN UP3 Sorong. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan populasi penelitian adalah seluruh karyawan dan pemimpin setingkat UP3 di PT PLN Sorong. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuisioner (angket). Adapun metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya organisasi, Kompetensi, dan Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai PT PLN UP3 Sorong. Sedangkan Stress kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai PT PLN UP3 Sorong

Downloads

Published

2022-03-16

Issue

Vol. 6 No. 2 (2022): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan)

Section

Articles

License

Copyright Notice
Authors who publish with JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.