KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, SELF EFFICACY, DAN KEMAMPUAN BERINOVASI: INVESTIGASI KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DI KABUPATEN SUKABUMI

Authors

  • Mochamad Afrizal Maulana Institut Manajemen Wiyata Indonesia
  • Mariati Tirta Wiyata nstitut Manajemen Wiyata Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.58258/jisip.v6i4.4194

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Self Efficacy, Kemampuan Berinovasi, Kinerja Karjawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi kinerja karyawan pada perusahaan di Kabupaten Sukabumi yang diprediksi melalui kepemimpinan transformasional, self efficacy, dan kemampuan berinovasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode metode survey untuk mengetahui pengaruh antar variabel. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah multistage random sampling yang merupakan bentuk kompleks dari cluster random sampling. Data yang dianalisis dalam penelitian ini merupakan data hasil pengisian angket yang diisi oleh seluruh sampel dalam penelitian ini yakni berjumlah 386 responden. Analisis data terdiri dari analisis deskriptif dan analisis inferensial. Analisis inferensial dilakukan melalui analisis jalur (path analysis) dengan terlebih dahulu melakukan uji asumsi yaitu normalitas dan homogenitas. Adapun hasil dari penelitian ini adalah: (1) terdapat pengaruh positif dari variabel pola kepemimpinan tranformasional terhadap kinerja karyawan, (2) Self efficacy berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, (3) kemampuan berinovasi terhadap kinerja karyawan, (4) terdapat pengaruh langsung dan positif kepemimpinan transformasional terhadap self efficacy, dan (5) terdapat pengaruh langsung self efficacy terhadap kemampuan berinovasi karyawan

Downloads

Published

2022-11-30

Issue

Vol. 6 No. 4 (2022): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan)

Section

Articles

License

Copyright Notice
Authors who publish with JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.