Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru Pada SDN 2 Sengkol Dan SDN Barelantan Kecamatan Pujut

Agus Argawan budi

Abstract


Abstrak

Penelitian ini tujuan untuk menganalisis hubungan gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi terhadap kinerja guru di SDN 2 Sengkol dan SDN Barelantan. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif dengan rancangan noneksperimen atau studi cross sectional. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan angket, dokumentasi dan wawancara. Teknis analisis data dilakukan dengan analisis statistik menggunkan aplikasi SPSS Ver. 17.00. hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1). Terdapat hubungan positif gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi terhadap kinerja guru, karena kepemimpinan dan motivasi adalah kombinasi dari kekuatan dinamis seorang pemimpin untuk mempengaruhi orang lain agar rela berubah menuju suatu tatanan kehidupan yang lebih baik, mengubah potensi menjadi kenyataan untuk mencapai tujuan organisasi. 2). Terdapat hubungan positif gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan kinerja guru, karena kepemimpinan di sekolah dilakukan oleh seorang kepala sekolah yang antara lain berfungsi sebagai manajer pendidikan dan sebagai pemimpin pembelajaran. 3). Terdapat hubungan positif motivasi kerja terhadap kinerja guru. Hal ini berkaitan dengan tugas guru untuk menemukan potensi diri dan mengembangkannya sendiri sebagai modal dan potensi profesional dalam mengelola proses mengajar dan belajar yang berhasil

Keywords


Gaya Kepemimpinan, Kepala Sekolah, Motivasi, Kinerja Guru

Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Adam, B., 2006. Memahami Segalanya Tentang Kepemimpinan. Batam: Karisma Publishing

Ali, Erdi, 2013. Merajut Jiwa Kepemimpinan: Sebuah Renungan dan Harapan. Bogor: IPB Press

Amalia, D. R., Swasto, B., Susilo, H., 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 36(1): 136-146

Arikunto, S., 2010. Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta

Cherry, Kendra, 2020. Leadership Styles and Frameworks You Should Know. Leadership Styles and Frameworks (verywellmind.com) [16/3/2021]

Citriadin, Y, dkk., 2019. The Influences of Teacher Performance in public High Schools in Indonesia. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 9(6): 25-41

Creswell, J. W., 2016. Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Eyel, Ori (2011), Principals' leadership and teachers' motivation: Self-determination theory analysis. Journal of Educational Administration, 49(3): 256-275.

Farfalonni, H., Prasetio, A. P., 2017. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Karyawan PT. Mustika Ratu Cabang Bandung. http://journal.unla.ac.id/index.php/sosiohumanitas/article/view/96/73 [29/3/2021]

Gaol, N. T. L & Siburian, P., 2018. Peran Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Kelola: Jurnal Manajemen Pendidikan, 5(1): 66-73

Handoko, M., 1992. Motivasi Daya Penggerak Tingkah Laku. Yogyakarta: Kanisius




DOI: http://dx.doi.org/10.58258/jupe.v7i1.2991

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2022 Agus Argawan budi

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Lisensi Creative Commons
JUPE: Jurnal Pendidikan Mandala (p-issn: 2548-5555;e-issn:-) is licensed under a Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.

Jurnal ini diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala.